一、产品工艺研究与改进工作
1、负责建立和完善工艺操作方法、制定工艺规程；
2、负责生产工艺、技术标准的管理与监督。深入车间一线，监督工艺规程、产品配方的执行情况；
3、调整工艺后相应工艺文件的修改；
4、负责自动贴标机标签内容的设计、上传；
5、负责实施基础性研究试验，并详细记录试验数据并分析，指导生产改进工艺；
6、负责传统工艺技术的传承与创新。
二、新产品开发与转化工作
1、根据市场部产品规划，完成新产品开发的技术可行性报告及立项报告；
2、提出部门自主研发项目及技术可行性分析，市场部进行调研。
3、参与新产品开发项目的立项评审
4、负责组建产品研发小组、项目变更、实施与项目结项等工作；
5、负责组织新产品的项目预算；
6、实施新产品口味的开发，并组织内部测评，并对测评结果进行分析改进；
7、实施产品转化的小试、中试、大试试验；
8、负责新品中试后投产前市场所需样品的制作。并获得相应的质检报告；
9、负责新产品开发各阶段试验资料、数据的整理，形成整套项目资料并存档；
10、负责新产品标签技术性内容的提供；
11、负责新产品的工艺文件的编写、新产品工艺培训和指导工作。
三、配料工作
1、负责生产加工的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作，做好配制记录；
2、对配料室库存辅料和添加剂进行规范化管理，标识清楚、分类清晰；
3、负责配料室所需香辛料、辅料及添加剂台账的建立、更新与维护；
4、要严格遵守保密协议，做好产品工艺、配方的保密工作。
四、综合管理工作
1、负责技术研发部各项项目试验资料的汇总和产品档案的建立更新、存档、保管工作；
2、负责建立项目研发台账；
3、负责各项费用数据的整理、归档，以月为单位向财务提报各项目的费用使用情况；
4、负责技术研发部所有试验原辅料的请购及入库工作，定期对技术研发部的试验物料、试验产成品进行盘点及处理工作；
5、负责新产品原辅料成本的提报工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，食品类相关专业；
2、5年以上相关管理岗位从业经验，或10年以上相关岗位从业经验；
3、具备专业、充足的技术知识以及技术能力，掌握行业内的技术发展状况以及相关新工艺的研发与使用情况；
4、具备良好的领导管理能力，能对研发项目进行良好的.管理；
5、精通食品加工及同类行业产品的加工工艺及流程；
6、熟悉本企业产品技术情况；
7、具备稳定产品工艺的能力；
8、具备产品研发工艺创新升级的能力；
9、具备敏锐的思维能力和创新意识；
10、对本部门及中心员工起到技术指导的能力；
11、具备独立解决部门内、外业务的能力
12、熟悉PPT、Excel等办公软件，掌握时间管理、工作计划管理的技能；
13、善于发现问题，敢于提出问题，积极解决问题；
14、具备较强的组织协调能力及良好的沟通能力。
研发部职责2一、负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、财务、房管、计生、卫生劳动、节假日值班安排、办公用用品的申报、领取、购置、报修等管理工作；
二、负责做好处内外各种会议的会务工作；
三、按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；
四、负责做好文件、公文、函件的'接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；
五、负责做好上情下达、下情上达的工作；
六、负责做好各种报告、文件的打印、复印工作；
七、负责做好来访人员及对外联络的服务工作；
研发部职责31、负责培训中心新课程的研发工作，认证人员继续教育课程的研发、组织、评审和联系
2、对已有课程的修订、更新和维护，负责培训题库的建设、收集、筛选、录入和分类和整理
3、负责对与培训相关的法律法规、标准规范、政策信息的跟踪和获取，
4、负责培训资质的`获取和持续
5、对各分支机构培训业务和教师的技术支持
6、负责部门管理体系的维护，包括文件制度的修订和完善
7、领导交办的其他事项
研发部职责41. 配合领导进行项目总体管理工作，跟踪项目进度，制订项目进度计划
2. 负责系统维护(用友)和bom资料的`制作和管理，包括：各项具体准备工作，实施过程文件的准备和制作;项目完成后提交项目完工报告，提供结算所需资料：研发文件更改及时更改记录、会签、评审、分发、回收与作废、定 期销毁;
3. 协助研发工程师进行研发和资料收集等相关工作
4. 跟踪跟进项目实施情况，处理各类事宜及突发问题，保证项目顺利实施
5. 会议记录及编写方案文档;
6.按时完成领导交待的其它事项。
研发部职责5研发主管：
负责公司产品开发，解决产品存在的问题;协助生产、供、销部门解决产品技术方面的问题;负责制订公司产品研发发展规划和研发人员需求规划。
对公司总经理负责，贯彻、执行公司各项规章制度，培养员工的敬业精神，加强研发人员对公司忠诚的职业操守。加强研发人员的业务培训，不断扩大研发视野的技术开拓，逐渐形成一个具有凝聚力和团队精神的研发队伍。
研发人员;
负责公司新产品的研究开发，密切关注与公司产品相关的新技术，搜集与公司发展战略一致的技术信息。
负责公司产品存在问题的攻关，协助生产部门技术改造。加强自身业务学习，不断提高业务水平。
对研发主管负责，协助研发主管工作，按要求完成公司的研发工作。工作中树立良好的`职业道德，敬业、严守技术保密;同时严格遵守公司规章制度和劳动纪律。
实验员：
负责实验室工作，服从研发主管工作安排，认真完成布置的研发工作，积极配合研发人员完成实验室工作。
严格遵守实验室规章制度，严守技术保密。遵守公司规章制度和劳动纪律，积极参加业务学习，不断提高自我业务能力。
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，以及销售部门营销规划， 制订公司产品的年度产品开发计划;
2、对公司现有产品与市场部门沟通，对产品进行跟踪，根据市场反馈情况，及时改造产品中可能存在的问题，使产品适应市场需求，增加竞争力;
3、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;
4、负责研发产品、推广产品相关技术，对技术文件制定、审批、归档和保管，协助生产部门做好相关工艺方面工作;
5、建立健全技术档案管理制度;
6、负责公司相关产品新产品、新技术、新工艺等信息资料的搜集、整理、归档。
新产品开发程序
新产品开发主要程序包括：规划设想，调查分析，可行性研究报告，技术开发设计，实验试制，用户试用，鉴定验收，改进阶段，小批量生产，批量生产和销售等。
1、规划：根据市场调查和预测市场需求，在充分分板各种因素的基础上，对提出新产品设想;
2、调查分析：根据新产品的规划设想，广泛收集有关新产品设计、制造技术工艺、原辅材料、销售市场、社会影响等信息，并对信息进行资料分析整理汇总;
3、根据调查结果客观做好新产品的可行性研究报告，报请公司论证决策;
4、技术开发设计：根据可行性研究报告，提出产品设计方案，并提出产品开发思路，同时申请上级科技主管部门立项审批，争取国家政策的支持。
5、实验试制：在新产品试制期内，通过对其生产原料、生产工艺、经济可行性进行评价考核，以便找出缺陷加以改进;在新产品基本定型后，报相关检测机构检测，并制定各种必要的文件。
6、用户试用：新产品经检测达到预期效果后，进行用户试用和宣传、听取用户对新产品的评价。
7、鉴定、验收：根据新产品研制开发、检测、试用等情况，整理编织相关鉴定、验收材料，申请组织鉴定验收(权威机构)。
8、改进阶段：根据试制、试用情况新提出的问题和建议，按必要性和可能性纳入产品开发计划，以便修正开发设计中的失误和考虑不周造成的缺陷。
9、小批量生产：其任务是对开发设计和生产工艺再次进行实际验证，并进一步进行试销和宣传，逐渐打开市场。
10、批量生产和销售：产品定型，成线生产，新产品投放市场，批量生产和销售。
新产品保证
新产品开发过程中，从方案确定审批、试制到批量生产、销售每一阶段都应进行技术经济评价考核，公司应给予资金和技术外围支持，保证开发研制任务的顺利完成。如确定不适应公司发展的新产品，要及时予以通知，并停止实施，以防资金和人力的浪费。
研发部职责6部门职责
1、负责公司新产品和新技术的开发，协调新产品开发相关部门的关系，研究行业技术发展，组织技术革新改造，组织编制企业技术资料文件等事项；
2、根据企业战略发展规划、市场需求、资源情况，制订产品研发计划；
3、建立、健全公司产品研发的相关制度，并督导执行；
4、协助制定公司生产工艺路线、制造标准；
5、对生产中出现的难点问题进行技术攻关，对工艺革新进行验证；
6、收集、整理与研究行业信息，参加行业技术研讨性峰会、论坛，掌握行业发展的制高点；
7、与市场、生产、质量等部门联手，组织成立新产品开发小组，实施项目化管理，推进研发工作的.顺利进行；
8、做好公司新产品的可行性论证、立项工作；
9、组织产品研发成果的鉴定与评审工作；
10、做好科研成果和生产实际的转化；
11、做好公司科研、开发的实用新型、外观设计等专利技术的知识产权注册申报和使用管理工作；
12、完成上级领导交办的其他工作任务。
研发部职责7研发部是公司的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。研发中心的工作流程是基于一个裁剪后的CMM模型，具体分为计划、设计、执行、测试和维护五个步骤。在计划、设计阶段结束后，进行阶段性检查，在执行阶段将进行三次检测和验收，每次检测和验收后都有独立的可运行的版本，之后进行测试阶段；代码覆盖测试、数据覆盖测试完成后，进入维护阶段，包括对产品的服务和升级，进一步完善对客户的服务，树立公司品牌。
提供项目管理的.规则和方式，培养项目管理人员
制定研发规范
研发岗位设置,制定岗位说明
项目管理人才培训
流程的监控
制定开发计划
制定开发标准
监督开发计划的实施
监督开发标准的实施
管理研发人员的工作分配
制定研发人员的培训计划
组织研发成果的鉴定和评审
分析总结研发过程的经验和教训
监控每个项目的执行情况
汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库质量控制
根据市场动态预测制定公司发展目标
部门内部的建设、岗位定义、岗位职责(七大洲八大洋都有哪些？七大洲包括：欧洲、亚洲、非洲、大洋洲、南极洲、北美洲、南美洲；八大洋分别是：西太平洋、北太平洋、南太平洋、北印度洋、南印度洋、北大西洋、南大西洋、北冰洋。)要求、员工考核、队伍建设、资源调度
协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作
研发部职责8一、严格遵守公司管理制度；
二、平时要求统一着装、仪表大方、注重礼仪、时刻牢记维护企业整体形象；
三、计划性开展日常工作，完成甚至超额完成部门工作任务；
四、明确本行业相关法律法规，遵守本企业厂规；
五、认真准确、及时落实部门领导下达的销售任务，并执行到日常工作中去，不能只找失败的`客观理由，而应探索出成功的有效方法；
六、熟练掌握产品的研发流程和性能，准确报价；
七、认真落实、灵活运用部门领导设计制定的销售方案；
八、主动寻求谈判技巧，多请教别人，学习和积累经验；遇到技术性问题主动与研发部人员进行沟通；
九、以积极的工作态度投入销售工作，不能把生活中的负面情绪带到工作中来；
十、每天按时上下班，不迟到不早退，认真完成计划内的工作；
十一、掌握基本的计算机操作和投影仪操作，以便开会和业务过程中需要；
十二、通过网络、***等方式主动寻找客户，开拓市场，了解并掌握市场信息；
十三、发展部人员在拜访客户之前灵活带取样袋、宣传资料、计算工具、合同等；
十四、注重与客户建立友好、愉快的合作关系，培养客户忠诚度；
十五、新客户合同签定前，应向客户索取营业执照复印件、商标注册证复印件、生产委托书、样袋及设计、制作要求等等，所有证件均需加盖鲜章。
研发部职责91、负责对公司研发部相关资料的汇集、整理、编写，对公司技术资料的形成、积累和归档;
2、负责对研发部技术档案的'日常维护工作、日志等管理等
3、负责项目跟进以及协助研发工程师进行各种文档的编写和管理;
1、负责研发部项目立项、日志、台账、BOM等记录和编写;
5、负责研发部工作汇报、总结的整理;
6、协助研发部与各部门工作的衔接和协调;
7、及时向上级汇报工作以及遇到的疑难问题并提出解决方案。
8、负责研发行政类事物。
9、负责与认证公司对接本公司相关产品认证类或项目申请类技术方面的工作;
10、参与公司产品说明书及其他物料的设计和编写等。
研发部职责10一、严格遵守公司管理制度；
二、负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。
三、组织实施研发规划；
四、制定研发规范、推行并优化研发管理体系；
五、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；
六、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；
七、评估产品研发的技术可行性；
八、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施
九、监控每个研发项目的执行过程；
十、组织研发成果的鉴定和评审；
十一、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；
十二、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；
十三、做好公司标准和专利（知识产权）规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；
十四、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；
十五、规划组织现有产品的`改进；
十六、制定并实施研发人员的培训计划；
十七、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。
十八、完成上级交办的其他工作。
研发部职责11一、核心职责
1、全力配合营销部门开展客户开发工作，为客户开发提供全方位、全程技术支持；
2、配合公司的中长期客户开发战略及规划，为维护及巩固现有客户、市场及为营销部全方位开拓市场提供技术支持，保障市场份额的不断扩大与业绩的持续增长；
二、主要工作
1、为营销部门市场开发提供整体技术解决方案；
2、在客户开发过程中，根据营销部门提供的信息情报，提供针对性市场调研支持，为营销部门开发客户做好前期技术准备工作；
3、客户开发过程中，与营销部门共同组成项目开发工作小组，以商务技术的角度开展工作，为商务谈判提供技术上的保障；
4、图纸、作业指导书等技术资料的审核制订输出及管理；
5、机加刀具的计划、申购、配备及管理；
6、工装、夹具、治具、检具的设计与管理。
7、科学管理技术研发部的样品库。
8、建立管理技术研发部的技术资料，解决方案、客户专案、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例、技术研发部之发展规划方案等文件资料的档案库。
三、职责分解
（一）组织体系和制度，工作流程的建立与执行。
1、在行政人资部的组织下建立部门组织机构，设立技术研发的工作岗位，配置技术研发部人员工作职责。
2、建立执行技术研发部运营工作体系，管理制度及工作流程（对应营销拓展部及其他部门的日常工作协调）。
3、建立和执行技术培训体系，培训管理和考核制度，培训工作流程（包括公司内部技术力量的人员专业提升培训，对营销拓展部部门及其他部门的技术培训）。
4、建立与执行部门样品库的管理体系，管理制度及工作流程（包括公司内部样品以及市场收集样品）。
5、建立与执行技术研发部档案库的管理体系，管理制度及工作流程。
（二）规划与设计
1、根据公司不同发展阶段、营销拓展部销售工作的实际需要，分阶段做好技术开发部职能的实施规划与执行计划。
2、根据技术发开部得不同发展阶段，做好部门岗位设立、人员职责、人员培训的实施规划与计划。
3、配合公司的中长期战略，营销拓展部的经营目标计划，适时制定技术开发部职能的发展规划与落实计划。
（三）日常业务工作运营
1、配合营销部拜访客户，与客户方面技术人员建立相关联系，了解客户需求，解决客户技术问题、提供全面的技术解决方案，建立客户技术档案。
2、主持样品的申领、推荐、使用、反馈、建档、统计与分析工作以及跟踪完成客户关
3、修订、完善产品技术资料并进行分类造册工作，以便日常业务使用，确保每一产品在任何时候均能及时有准确的对应技术资料使用。
4、配合营销部的市场开拓需要，与总以办合作设计、制定针对各行业、各地区、各系列产品等方面的说明书宣传彩页。
5、根据营销部的具体客户需求拟定解决方案，配合营销部建立客户专案文件。
6、根据营销部要求开展客户、客户所在行业的市场调研工作并提供调研报告。
7、根据营销部的拓展实际需求，结合公司的中长期战略、营销部的经营目标计划，进行收集、整理市场技术信息情报资料工作。
8、编制、执行技术培训计划（月度、季度、年度），对本部门、营销部及其他部门人员进行技术培训工作。
9、对产品信息的专业介绍拟定专业说明材料，并对所有需要员工进行培训，统一公司人员对公司产品的专业介绍，以提升公司的整体专业形象。
10、在技术的`角度给营销部提供市场开拓方向建议。
11、在营销部拟定的准则下，配合营销部的市场实际需求开发针对性的新产品。
12、从技术角度建立和管理工作过程中的成功客户案例，并与总经办协调形成介绍说明文件资料提供营销部的市场开拓使用。
13、结合营销拓展部实际需求，营销拓展部发展规划开展编撰技术培训教材工作。
14、配合网络营销需求，与总经办协调编制产品宣传电子版彩页，确保每一个产品均有对应的电子版产品宣传彩页。
15、负责公司网站及其他公司制定的网络营销平台的全面性技术专业指导工作。
16、根据部门实际工作情况，配合公司发展需要向总经理，营销部提交包括统计分析在内的各项反映技术开发部实际情况的工作报告。
（四）信息管理
1、档案库有关产品技术资料、解决方案、客户专家、调研报告、信息情报资料、客户应用成功案例、技术开发部之发展规划方案等工作相关的原件卷宗管理。
2、技术开发部各种规章制度、工作流程的文件管理。
3、样品库管理过程中的执行文件、统计分析报告等因本项工作产生的文件原件卷宗管理。
4、所有本部门需要或配合营销部及其他部门需要制定的一切文件原件卷宗管理。
5、本部门及其他关联部门员工的合理化建设、收集、管理。
（五）部门建设
1、部门员工的组织与分工。
2、员工培训与成长辅导。
3、部门内考核管理。
4、部门内人才梯队计划。
5、部门内企业文化建设。
四、与营销项目配合工作流程
营销项目提出立项申请→技术部门审核确认立项→技术全程配合参与项目商务谈判，提供技术及报价支持并签订合同→与项目经理共同组成项目小组→项目启动会→模具开发方案及图纸审核确认→负责工装夹具的设计制造及刀具的配备→下发生产所需技术文件，指导生产进行试样/小批量/批量生产并进行持续改善→项目完成。
五、部门人员配置及架构
部门正式人员编制4人，兼职1人，共5人，其中：经理1名，专职工程师3名，兼职工程师1名
六、技术研发部的考核
与项目开发挂勾，具体考核措施公司另行制订。
研发部职责121、负责产品图纸、工艺文件的描写；
2、负责技术性文件的编号、管理、发放、借阅、收回等工作；
3、保存公司产品相关图纸资料、合同、管理性文件及其它电子资料，负责部门所有文件资料的统一整理、收发、建档和保管工作；
4、协助做好各类项目申报的.前期资料整理工作；
5、协助处理部门日常事务并负责部门文件资料的管理与信息处理及产品样板的管理。
研发部职责13岗位职责：
1、全面负责公司医疗器械产品的研发，熟悉医疗器械研发市场，负责公司的技术方向、技术规划与运筹实施；
2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案，指导技术与业务、管理部门的工作配合和有效沟通工作；
3、负责技术部项目组研发进度，协调技术、质量、材料、协调等工作；
4、负责部门阶段性研发工作计划，协调部门内部工作；
5、负责主导公司产品设计工作，新产品开发工作；
6、根据公司发展战略，全面负责新产品开发计划、方案制定和实施工作，组织技术论证和项目评审；
7、指导、审核所有项目技术方案，并在项目完成后进行质量评估；
8、制定研发及技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的.技术培训，为公司经营决策提供信息支持；
9、参加公司开发项目规划研究并提出建设成本与配套方面的专业建议。
任职资格：
1、生物医药、医疗器械等专业，硕士以上学历；
2、具有5年以上OCT研发设计经验，2年以上技术研发管理类或同岗位经验；
3、具有海外背景、MBA背景者优先考虑；
4、熟悉产品设计开发、生产流程和研发过程控制；
5、熟悉产品的研发技术和管理工作；
6、具备较好的分析问题和现场指导能力，沟通协调能力强，责任心强，良好的团队合作精神。
研发部职责141、根据公司总体战略规划及年度经营目标；
2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的`年度产品开发计划；
3、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；
4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；
5、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；
6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；
7、建立健全技术档案管理制度；
8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档
研发部职责15一、岗位职责
1.在执行总经理的领导下开展工作。
2.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。
3.负责组织新产品设计方案的制定和实施工作。
4.负责新产品工艺的设计工作。
5.负责设计进度与质量的控制工作。
6.负责设计图纸的绘制与出图管理工作。
7.负责新产品研发计划的制定与实施。
8.负责新产品研发阶段的测试、中试管理及鉴定与审核工作。
9.负责新产品的专利中报、企业标准编制、科技成果鉴定工作。
l 0.负责收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，跟进行业动态、政策导向、新技术、新材料、新工艺的应用，开展各类产品的研究，在公司内部进行推广。
11.组织相关部门总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题，拟制、修订公司开发项目的产品标准。
12.组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、施工图设计成果的评审，并落实设计单位进行修改完善。
13.负责新产品研发过程中资料的收集与管理工作。
14.完成领导交办的临时工作任务。
二、技术研发部的权限
1.有对产品设计方向选择的.建议权。
2.有开展设训工作的自主权。
3.有对设计方案、设训路线的审核权。
4.有对新产品开发计划及方案的审核权。
5.有对企业研发方向的建议权。
6.有对研发过程的监督权。
7.有对部门内部员工的考核权。
9.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。
三、技术研发部的责任
1.对档案资料的安全负责。
2.对设计的数据准确性负责。
3.对设计的产品的市场接受程度负责。
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